Jakie marki należą do Unilever?

Unilever to międzynarodowy koncern, którego portfolio obejmuje ponad 400 marek obecnych w ponad 190 krajach. Są one związane głównie z trzema obszarami: żywnością, higieną osobistą oraz środkami czystości.

Jakie marki należą do Unilever?

Do Unilever należą zarówno globalne brandy, takie jak Dove, Rexona czy Knorr, jak i marki silnie kojarzone z konkretnymi rynkami. W Polsce konsumenci spotykają je przede wszystkim na półkach z żywnością, kosmetykami, produktami do higieny oraz środkami do sprzątania.

Żywność

Marki spożywcze Unilever obejmują między innymi dania gotowe, produkty instant, herbaty oraz lody. Najbardziej rozpoznawalne przykłady to:

• Knorr
• Lipton
• Saga
• Algida
• Amino

Knorr i Amino są kojarzone głównie z daniami instant, bulionami i dodatkami do gotowania. Lipton oraz Saga oferują herbaty, natomiast Algida jest marką lodów.

Higiena osobista

W tej kategorii znajdują się kosmetyki i produkty do codziennej pielęgnacji. W polskich sklepach można spotkać przede wszystkim:

• Dove
• Rexona
• Axe
• Brut

Dove obejmuje między innymi produkty do mycia i pielęgnacji skóry, a także dezodoranty. Rexona i Axe są znane głównie z antyperspirantów oraz dezodorantów. Brut koncentruje się na męskich kosmetykach zapachowych i produktach po goleniu.

Środki czystości

Unilever ma w swoim portfolio również marki przeznaczone do sprzątania domu i łazienki. Najczęściej spotykane są:

• Domestos
• Cif

Domestos oferuje między innymi płyny, żele, pianki i zawieszki do toalet. Cif obejmuje produkty do czyszczenia różnych powierzchni, w tym kuchni i łazienki.

Dlaczego Unilever posiada tak wiele marek?

Unilever stosuje strategię multi-brand, czyli zarządza wieloma odrębnymi markami zamiast sprzedawać wszystkie produkty pod jedną nazwą. Dzięki temu może kierować poszczególne produkty do różnych grup odbiorców, potrzeb i segmentów cenowych.

Każda marka może mieć własny charakter, opakowanie i sposób komunikacji. Konsument wybiera więc produkt zgodnie z jego przeznaczeniem lub pozycjonowaniem, nawet jeśli właścicielem kilku pozornie niezależnych brandów jest ten sam koncern. Taki model ułatwia Unileverowi działanie na wielu rynkach i dopasowanie portfolio do lokalnych przyzwyczajeń.